Comment créer une MARQUE forte – Le modèle BRANDING complet

Tu veux savoir comment faire pour créer une marque forte et la stratégie de marque infaillible qui va avec ? Cet article et la vidéo qui va avec vont tout t’expliquer de A à Z.

Pour commencer, tu dois te mettre dans la peau du personnage fictif que tu veux créer, c’est à dire ta marque, et prendre en compte ce bon vieux conseil de Socrate : « Connais-toi toi-même ». Ne t’inquiète pas, ce n’est pas un cours de philo que je vais te donner ici, mais un conseil pratique pour comprendre ton monde et le monde de ta marque. Cette démarche de compréhension de soi te permet de mieux comprendre le monde autour de ta marque.

Connais-toi toi-même

Socrate

Décrypter le « pourquoi » de sa marque

La première étape pour créer une stratégie de marque infaillible, c’est de définir le « WHY », le « pourquoi » de ta marque. C’est ce « pourquoi » qui va guider toute ta stratégie et donner un sens à tout ce que tu fais. Pour Tesla, par exemple, le « pourquoi » n’est pas de faire des voitures électriques (ça, c’est le « comment »), mais d’accélérer la transition mondiale vers les énergies renouvelables.

Identifier les forces et faiblesses de sa marque

Après avoir défini le « pourquoi » de ta marque, tu dois aussi identifier ses forces et ses faiblesses. Oui, toutes les marques ont des forces et des faiblesses, et la tienne ne fait pas exception. Par exemple, une force pourrait être de proposer des prix compétitifs, mais cela pourrait aussi entraîner une faiblesse, comme un service client ou une qualité de produit inférieurs. C’est là qu’intervient la notion d’équilibre.

Comprendre son environnement

Maintenant que tu sais qui tu es en tant que marque, la deuxième étape consiste à comprendre l’environnement qui t’entoure. Il s’agit de comprendre la niche ou le marché dans lequel tu vas évoluer. Et cela commence par connaître ton public. Comme les animaux dans la savane, qui connaissent parfaitement leurs proies pour mieux les chasser, tu dois savoir qui sont tes clients potentiels pour mieux les attirer.

Analyser le marché

La prochaine étape consiste à analyser le marché. Il faut connaître la concurrence, qu’elle soit directe ou indirecte, et leurs forces et faiblesses. C’est en identifiant ces faiblesses que tu pourras définir ton positionnement et entrer dans la brèche.

Par ailleurs, tu dois aussi connaître les règles du marché sur lequel tu comptes te positionner. Chaque marché a ses avantages et ses inconvénients, et il est important d’être conscient de ces réalités.

Définir le positionnement de sa marque

Ensuite, il faut définir le positionnement de ta marque par rapport aux autres sur le marché. Quels sont les trous que tu peux combler? Par exemple, Tesla n’a pas inventé les voitures électriques, ils ont simplement donné une image désirable à un concept auquel personne ne croyait.

Identifier et développer tes différences de marque

Evidemment, l’étape suivante est d’identifier et de développer des différences par rapport à tes concurrents. Cela ne signifie pas forcément avoir un produit ou un service différent, comme ajouter un bouton supplémentaire ou un autre zip à une veste.

Une question de philosophie

Cela peut également être une différence de philosophie. Prenons l’exemple de Patagonia, une marque engagée pour le climat, ou de Bombas, une marque de chaussettes qui, pour chaque paire vendue, en offre une à une personne sans-abri aux États-Unis. Ou encore Lush, une marque qui s’est distinguée en refusant de tester ses produits sur les animaux et qui soutient des petites organisations locales partageant ses valeurs.

Simplifier l’expérience

Une autre manière de se démarquer est de simplifier ce qui se passe sur ton marché. L’accessibilité et la simplification sont souvent de puissants vecteurs de différenciation. Regarde l’exemple de Casper, la marque de matelas en ligne, qui a simplifié l’achat de matelas en proposant la livraison à domicile, 90 jours d’essai et une garantie « satisfait ou remboursé ».

Définir la transformation de son audience

Ensuite, en tant que marque, tu dois définir la transformation que tu veux permettre à ton audience. Pour moi, avec ce contenu sur le branding, je souhaite que mon audience prenne conscience que la stratégie de marque est bien plus importante que la stratégie marketing.

Développer un message clair et simple

Puis, il est important de développer un message clair, simple et concis pour ton audience. Ce n’est pas aussi simple que ça en a l’air, mais c’est crucial car ce message va influencer ton marketing et bien plus encore. Comme pour la musique, ton message doit être structuré pour être compréhensible par ton audience. Sinon, il sera considéré comme du bruit.

Définir l’identité de sa marque

Enfin, tu dois définir l’identité de ta marque, ce qui inclut son nom. Cela peut sembler étrange, mais il est plus efficace de définir le nom de ta marque à la fin de ce processus. Ce premier nom est souvent un nom de code qui change une fois que tu as développé une personnalité pour ta marque.

Une fois que tu as plusieurs options pour le nom de ta marque, il faut vérifier si ces noms sont disponibles à l’enregistrement. Malheureusement, il arrive que le nom que tu aimes soit déjà déposé, c’est pourquoi il faut toujours avoir des plans de secours.

Développer un système d’identité de marque

Une fois que tu as le nom, tu dois développer un système d’identité de marque, qui comprend le développement du logo, la définition des couleurs, le choix des polices de caractère, et tout l’univers graphique de ta marque.

Une fois que tu as un modèle de stratégie de marque en place, il faut alors appliquer ce modèle et développer ta marque sur la longueur. C’est un processus très personnel qui peut être réalisé seul ou en collaboration avec des partenaires. Et c’est ce que nous allons voir dans la prochaine vidéo.

Alors, si tu es prêt à développer ta marque sur la longueur à partir du modèle de marque que nous avons défini ici, travaillons ensemble !